(圖：顧衛(wèi)如 文：施林榮)2019年8月7日上午，集團(tuán)專家委員會副主任成建平帶領(lǐng)集團(tuán)公司工程總監(jiān)鄭勇、生產(chǎn)安全委員會巡視員錢新華、安裝巡視員顧王軍，成本運營中心物資采購副經(jīng)理顧衛(wèi)如及采購主管施林榮等人，前往南通市欣樂建筑裝飾有限公司進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。

　　集團(tuán)公司在獲悉欣樂裝飾公司近期連續(xù)中標(biāo)了南通冠泰汽車部件有限公司1-4#廠房工程、海門市四甲鎮(zhèn)幸?；ㄔ钒仓眯^(qū)工程、正余鎮(zhèn)改建工程等三個土建項目后，董事局、總裁室非常重視，要求各條線各部門對其重點關(guān)心、指導(dǎo)、服務(wù)。

　　成總一行來到裝飾公司召開會議。會上，欣樂裝飾總經(jīng)理朱迎新介紹了這三個項目的規(guī)模、工期以及當(dāng)前進(jìn)度、材料采購及資金、人員到位等情況。

　　為助力欣樂裝飾順利完成這三個土建總包項目，成總就分公司有關(guān)問題進(jìn)行了指導(dǎo)，對冠泰廠房項目的高支模、15米長的雙T板施工、框架結(jié)構(gòu)木工班組的招標(biāo)選擇把關(guān)、正余項目高大的宣傳墻工程等安全施工重點、難點問題進(jìn)行了分析并提出方案，同時對在場的集團(tuán)職能部門人員布置工作：生產(chǎn)安全委員會對裝飾公司土建項目指導(dǎo)上重點傾斜，在工程施工技術(shù)、安全質(zhì)量管理方面予以指導(dǎo)和服務(wù);成本運營中心物資條線在材料采購上全力支持，服務(wù)為主，積極推薦優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、參與詢比價、招標(biāo)采購，尤其是鋼材、商品砼、木方模板、雙T板、預(yù)拌砂漿等主材，在不失原則的基礎(chǔ)上特事特辦，盡量不能因流程滯后影響材料到場延誤工程進(jìn)展。

　　會后，生產(chǎn)安全委員會、成本運營中心等相關(guān)人員前往南通冠泰汽車部件有限公司1-4#廠房工程項目，對項目現(xiàn)場的安全工作、安全臺賬資料及生產(chǎn)質(zhì)量等進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。

　　最后，成總要求各職能部門，樹立服務(wù)理念，加強溝通協(xié)調(diào)，切實履行審核把控職責(zé)，不能高高在上處理問題，在發(fā)現(xiàn)的問題同時也要拿出解決問題的辦法。共同助推集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”，為各單位降本增效作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。